QQ好友
QQ空间
百度贴吧
新浪微博
微信 / 朋友圈
在这个快节奏、高效率的时代，企业管理模式日新月异，但总有一些企业选择回归本源，从千年文化中汲取智慧，探索出一条独特而有效的管理之道。自2009年起，固锝企业勇敢地踏上了将传统文化融入企业管理的征途，历经四五年的深耕细作，不仅实现了企业内部上下相亲、团结如一家的和谐景象，更以其独特的中国式管理模式，赢得了国内外管理学界的广泛关注，更引起了美国哈佛大学工商管理学院的高度关注。今天，就让我们走进固锝，探寻其背后的中国式管理智慧，看传统文化如何赋能企业幸福发展。
一、家文化：构建幸福企业基石
在固锝，传统文化不仅仅是挂在墙上的标语或书架上的古籍，它是融入日常工作的血液，是指导决策的灵魂。企业领导者深刻认识到，中华文化中的“仁爱”、“礼义”、“诚信”等核心价值观，对于构建健康的企业文化、提升员工归属感、促进团队合作具有不可替代的作用。通过定期举办传统文化学习班、道德讲堂，以及将经典智慧融入团队建设活动，固锝成功地将这些古老智慧转化为现代管理的实践指南，让每一位员工都能在传统文化中找到共鸣，形成强大的团队凝聚力和向心力。
固锝企业董事长吴念博先生深知，企业的价值在于员工的幸福和客户的感动。为此，他提出“家文化”管理理念，将中国传统家文化精髓融入企业治理。在固锝，员工不是简单的劳动力，而是企业大家庭的一员。公司通过一系列人文关怀举措，让员工感受到家的温暖：为准妈妈准备特别的营养餐和工作服，提供灵活的工作时间调整，开设经典教育课；为员工子女提供从出生到上大学的教育补贴，创办爱心园照顾员工子女。这些细致入微的关怀，让员工感受到企业对他们的重视，增强了归属感和认同感，使得员工更愿意为企业发展倾尽全力。
二、人文教育：滋养员工心灵
固锝将人文教育作为幸福企业建设的核心模块。公司每年组织全员轮流脱产学习，内容涵盖中华传统文化、健康养生、红色文化等。每天早晨上班后，员工们会进行 15 分钟的晨读，有些部门还会在午休和下班后自发组织学习。这种持续的学习氛围，不仅丰富了员工的精神世界，更在潜移默化中提升了员工的道德素养和职业素养。员工们在学习中领悟到传统文化中的“仁、义、礼、智、信”等价值观，将其内化为自身的行为准则，在工作中以更高的标准要求自己，促进了企业整体道德水平的提升。
三、和谐管理：激发团队活力
中国传统文化强调“和为贵”，固锝在管理中巧妙运用这一理念，致力于打造和谐的团队氛围。在固锝，领导与员工之间、员工与员工之间，都秉持着相互尊重、相互理解的原则。领导以身作则，关心员工的工作和生活，员工也积极主动地为企业发展建言献策。当团队成员之间发生矛盾时，公司会及时出面调解，引导大家换位思考，寻求最佳解决方案，避免矛盾升级。这种和谐的团队氛围，使得员工能够全身心地投入到工作中，团队协作效率大幅提升，为企业的持续发展注入了源源不断的活力。
四、绿色发展：彰显企业担当
固锝践行绿色环保理念，将中国传统文化中的“天人合一”思想融入企业运营。公司注重节能减排，采用先进的环保技术和设备，减少生产过程中的污染排放。同时，固锝还积极参与社会公益活动，如植树造林、环保宣传等。这种对环境的关爱和对社会责任的担当，不仅提升了企业的社会形象，也赢得了客户和合作伙伴的信任与支持，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
五、哈佛关注：中国式管理走向世界
固锝企业依靠中华文化的独特魅力，将企业治理得和谐幸福，这一成功案例引起了美国哈佛大学工商管理学院的重视。哈佛大学认为这是中国式管理的最佳案例，特意邀请固锝企业的高管到哈佛大学讲授这一案例。这不仅为固锝带来了国际声誉，也为中国传统文化在企业管理领域的应用提供了有力证明，让世界看到了中国式管理的独特价值和广阔前景。
苏州固锝企业的成功实践，充分展示了中国式管理的卓越魅力。在传统文化的滋养下，固锝实现了员工幸福、企业发展、社会和谐的多赢局面。未来，随着越来越多的企业借鉴固锝的经验，将中国传统文化的精髓融入管理实践，中国式管理必将绽放出更加璀璨的光芒，为全球企业管理贡献更多中国智慧。
南海教育集团创新引领，经过团队多年的研究与实践，与马来西亚和立大学共建“中国式管理学院”，首次将“中国式管理”形成在职研究生（硕士、博士）学科教育体系，面向全球华人，开展“中国式管理”理论研究与管理实践。
官方公众号：东方管理硕博
扫码交流：招老师
